Conseil en développement commercial
Vous dirigez votre PME depuis plusieurs années et souhaitez dynamiser vos équipes commerciales et vos ventes.
Vous peinez à maintenir ou à renouveler votre portefeuille client, face à une concurrence agressive…
Votre image sur le marché s’est détériorée et vos équipes ont besoin de faire évoluer leur comportement commercial grâce une stratégie digitale efficace ? Les causes peuvent être multiples et un plan global est nécessaire pour relancer le développement de votre société, lui donner un second souffle.
Souvent le manque de temps, d’outils et d’organisation en sont la cause. Vous ressentez le besoin de vous faire accompagner et de remettre le développement commercial et vos clients au coeur de votre stratégie commerciale et digitale.
En étroite collaboration avec vos équipes, Co-sulting vous aide à engager les actions nécessaires pour des résultats rapides et durables. Découvrez comment Co-sulting peut vous aider à développer encore plus vite votre chiffre d’affaires, en suivant trois étapes évidentes de bon sens.
Nous avons hâte de vous partager nos conseils en développement d’entreprise sur votre territoire (Paris, Lille, bordeaux, Nantes, Lyon)
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DIAGNOSTIQUER
Votre offre, vos produits. La typologie de vos clients
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Les actions de conquête commerciale entreprises
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Votre environnement concurrentiel
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Votre e-réputation
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Vos clients de demain
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La progression de votre chiffre d’affaires
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Vos objectifs
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ÉLABORER
Votre stratégie commerciale
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Votre organisation commerciale
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Vos outils de vente B2B
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Un plan d’accompagnement à la performance commerciale
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Votre stratégie digitale
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Une planification de projet
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ACCOMPAGNER
Accompagner la mise en oeuvre opérationnelle
du plan d’action commercial
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L’accompagnement du dirigeant
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L’accompagnement commercial
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La formation commerciale
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La formation digitale
(Réseaux sociaux, SocialSelling, Inbound Marketing…)